Appréciez votre désir de dépassement et votre goût du pouvoir
Réfléchissez longuement avant de compléter le questionnaire suivant :
Oui | non | |
Ø Aimez le sport d’équipe | ||
Ø Si vous étiez boxeur placé sur un ring face à un adversaire agressif et que vous ayez le choix suivant : o Lui donner une correction pour lui faire payer son attitude ou o Accepter de vous faire malmener pour garder vos forces en vue d’un autre combat plus important ? Ø Choisiriez vous la première attitude ? Ø la seconde attitude ? | ||
Ø Attaquez vous d’emblée votre journée par les tâches les plus importantes sans avoir envie de vous débarrasser d’abord des tâches secondaires ? | ||
Ø Eprouvez-vous un grand plaisir : o Lorsque vous avez trouvé une idée nouvelle ? o Lorsque vous avez mis au point une méthode de travail nouvelle ? | ||
Ø Cela vous arrive-t-il souvent de vous voir reprocher votre enthousiasme pour une idée ou un projet ? | ||
Ø Dit-on de vous : « lorsqu’il est sur une idée ou un projet plus rien ne compte pour lui » ? | ||
Ø Etes vous de ceux qui pensent que la chance ne joue pas un grand rôle dans la réussite d’un individu ? | ||
Ø Pensez-vous que la chance appartienne d’abord à ceux qui font le nécessaire pour en profiter ? | ||
Ø Si vous avez fait des erreurs, aimez vous que l’on vous précise les raisons pour lesquelles vous les avez commises ? | ||
Ø D’une manière demandez vous souvent l’avis des autres ? | ||
Ø Pensez vous qu’en période de crise économique il existe autant d’opportunités pour créer une entreprise qu’en période d’expansion ? | ||
Ø Les risques que vous prenez sont-ils toujours modérés ? | ||
Ø Prenez vous parfois de gros risques sans être totalement convaincu que je jeu en vaille la chandelle ? | ||
Ø Aimez vous voyager à l’étranger ? | ||
Ø Etes vous à l’aise lorsque vous êtes reçu dans un milieu où vous ne connaissez personne ? | ||
Ø Si vous créez une entreprise vous vivrez probablement durant de longues années dans l’insécurité (peut être jusqu’à la retraite) o Cela vous fait il peur ? o Cela fait-il peur à votre épouse (ou époux) ? | ||
Ø Si vous avez déjà travaillé dans une grande entreprise et que vous avez rencontré des difficultés, précisez si elles ont été dues aux raisons suivantes : o Je voulais monter plus vite dans la hiérarchie o J’ai été considéré comme un déviant, comme une personne qui ne respectait pas les normes du groupe o Je n’ai pas eu la possibilité de mettre en œuvre mes idées o On n’a pas reconnu mes mérites | ||
Ø Si vous avez quitté cette entreprise, êtes vous parti en bons termes avec son dirigeant ? | ||
Ø Si vous avez pas encore travaillé dans de grandes entreprises et si vous deviez rentrer dans l’une d’elles, êtes vous persuadé que vous auriez des problèmes ? | ||
Ø Pour quelles raisons ? o Je souhaiterais obtenir trop vite la place du PDG ? o Mes idées seraient considérées comme trop révolutionnaires ? o L’entreprise ne pourrait me donner le salaire que je mérite ? o Je n’aurais pas suffisamment de liberté d’action ? | ||
Votre goût du pouvoir | ||
Ø Aimez vous donner aux autres des conseils même si on ne les sollicite pas ? | ||
Ø Pensez vous que dans de nombreux cas, ces conseils n’aient pas pour but d’aider les autres mais plutôt de vous affirmer ? | ||
Ø Avez tendance à vouloir influencer le comportement et la vie de ceux qui vous entourent (votre famille, vos amis, vos collaborateurs….) ? | ||
Ø Vos réactions ont-elles tendance à provoquer chez les autres des réactions intenses (de plaisir, de crainte, de colère..) ? | ||
Ø Aimez vous provoquer de telles réactions ? | ||
Ø Accordez vous beaucoup d’importance à ce que les autres pensent de vous ? | ||
Ø Seriez vous gêné de ne pas être considéré comme quelqu’un important ? | ||
Ø Souhaitez vous être le patron en toute circonstance ? | ||
Ø Le fait de vaincre un adversaire vous procure-t-il une grande satisfaction ? | ||
Ø Placez devant le choix suivant : 1. possédez une entreprise qui vous permette d’obtenir un revenu personnel annuel de 40 000 € et qui soit leader sur un marché susceptible de vastes développement ou 2. posséder une petite entreprise qui ne puisse grandir mais qui vous garantisse un revenu annuel de 80 000 € choisiriez vous la première solution ? |
Lorsque vous aurez terminé ce travail, revenez en arrière pour vous assurez que toutes vos réponses vous paraissent bien correspondre à votre tempérament. En vous basant sur la fréquence des réponses portées dans la colonne des « oui », demandez-vous si la création d’une entreprise peut satisfaire pleinement votre désir d’aller plus loin et votre goût du pouvoir. Si ce goût du pouvoir vous paraissait très grand, pensez aux difficultés que cela pourrait engendrer dans votre future affaire et pesez les avantages et les inconvénients d’une création d’entreprise par rapport à une activité exercée au sein d’une grande entreprise.
Essayez maintenant de répondre aux questions « ouvertes » suivantes :
Ø Comment me vois-je dans 20 ans ? Essayez d’imaginer la manière dont vous aimeriez vivre un mois d’activité, par exemple en l’an 2020 :caractéristiques de votre profession, niveau de vos revenus, vie familiale, activité religieuse ….
Ø Si j’avais la chance de gagner 1,5 millions d’Euro au loto, comment les utiliserais-je ?
Ø Pour quelles raisons ai-je l’intention de créer une entreprise ,
Ø Le banquier à qui je vais essayer d’emprunter de l’argent me demandera probablement ma caution personnelle (c’est à dire l’engagement de le rembourser sur mes biens personnels si mon entreprise était un jour en difficulté) Accepterai-je de donner cette caution et pourquoi ?
Ø Mon épouse acceptera-elle que je donne cette caution et pourquoi ?
Ø Suis-je prêt à m’associer avec un partenaire pour créer mon entreprise ? pourquoi ?
Ø En créant cette entreprise, quelles sont mes aspirations :
o Quant à mes horaires de travail ? Suis-je prêt à travailler 12 heures par jour, 12 mois sur 12 ?
o Quant à l’éducation de mes enfants ? Accepterai-je l’idée que mon conjoint s’en occupe seul ?
o Quant à mes vacances ? L’idée de ne jamais en prendre me gêne-t-elle ? Pourquoi ?
o Quant à ma retraite ? L’idée de rester en poste tant que mes capacités physiques et intellectuelles seront suffisantes me trouble-t-elle ? Pourquoi ?
Reprenez maintenant toutes les réponses que vous avez données à ces questionnaires et passez en revue les motivations qui vous paraissent favorables à la création d’une entreprise et celles qui devraient vous amener à réfléchir avant de vous lancer. Ensemble nous ferons le bilan.
Détectez vos qualités et vos défauts
Un jour Monsieur Le Baud, ancien vice-président de la Confédération générale des petites et moyennes entreprises demandait à Monsieur Harry Oppeinheimer – le Président de la De Beers : Monsieur quel est la clé du succès ? Celui ci lui répondit :
« Bien choisir son père », pour ajouter ensuite « réflexion faite, c’est plutôt de savoir se juger avec objectivité ».
Il est impossible de dresser le portrait robot du créateur qui réussit tant sont nombreuse les diversités. Cependant il est possible de tenter de connaître celles que l’on possède en répondant au questionnaire suivant :
La ténacité et L’esprit d’initiative | Etes vous prêt à tenir bon tant qu’il y a de l’espoir ? Attendez vous que les autres vous dictent votre conduite ou prenez vous toujours les devants ? | Oui | Non |
Sens des responsabilités | Aimez vous prendre des responsabilités et réussissez-vous généralement à les assumer jusqu’au bout ? | ||
La résistance aux chocs et l’aptitude à se contrôler | Etes vous de ceux qui se renforcent lorsqu’on « cogne » dessus ou bien avez vous tendance à vous décourager facilement lorsque vous recevez une mauvaise nouvelle ? Avez vous tendance à réagir violemment contre les idées que vous ne partagez pas ? | ||
La capacité de travail | Arrivez vous à travailler « à plein régime » 10 heures – 12 heures par jour et cela d’une manière continue ? | ||
La santé | Avez-vous une santé qui vous permet de travailler 12 heures pas jour sous tension et sans jamais prendre de vacances ? | ||
L’enthousiasme, l’aptitude à communiquer cet enthousiasme aux autres | Vous sentez vous capable de déplacer des montagnes ? Arrivez vous facilement à communiquer aux autres votre foi, votre enthousiasme, lorsqu’en réalité vous n’êtes pas totalement convaincu d’être sur la bonne voie ? | ||
Prenez-vous le temps de réfléchir avant de décider ? Une fois que vous avez décidé, avez vous tendance à revenir en arrière ? Lorsque les circonstances l’exigent, savez vous décider rapidement ? | |||
L’art de vendre | Savez vous vendre vos idées et vous vendre vous même ? Etes capable de convaincre, de persuader les autres ? Aimez vous vendre des produits ou des services ? Obtenez vous de bons résultats ? | ||
Votre bon sens, votre jugement | Possédez vous suffisamment de bon sens et de jugement pour changer d’avis à temps lorsque la plupart de ceux qui vous entourent vont s’enferrer dans des actions sans issue ? | ||
Votre capacité d’adaptation | Arrive-t-on facilement à vous adapter à des situations nouvelles ? Etes vous à l’aise dans de telles situations ? | ||
Votre curiosité pour tout ce qui vous entoure | Prenez vous le temps d’essayer de comprendre ce qui dans ce monde, ne concerne pas directement votre activité professionnelle ? | ||
Votre désir de comprendre les autres | Savez vous écouter les autres ? Estes vous désireux de les aider à progresser ? | ||
Votre flair | Possédez vous un flair qui vous permet d’anticiper l’évolution de notre société ? |
Apprenez à mieux connaître vos qualités et vos défauts
Pour chacune des qualités énoncés dans le questionnaire suivant, trois réponses vous sont proposées. Cochez avec un crayon celles qui vous paraissent correspondre le mieux à votre tempérament. Lorsque vous aurez terminé, remplissez la grille de synthèse qui suivra.
L’aptitude à se dépasser | « Marche ou crève » telle est ma devise | S’il le faut, j’y vais mais si tout à bien marché jusqu’à maintenant, je ne vois pas pourquoi j’irais de l’avant. | On ne vit qu’une fois, alors pourquoi se compliquer la vie ? | |||
La ténacité | Si j’ai une idée en tête rien ne peut m’empêcher de la réaliser | J’aime bien terminer ce que j’ai commencé, à condition toutefois que les choses se présentent bien | Je laisse volontiers un problème de côté en espérant que les choses s’arrangeront d’elles-mêmes | |||
L’esprit d’initiative | Il est inutile qu’on me suggère ce qu’il faut faire. Je prends toujours les devants | Je suis capable de prendre des initiatives si quelqu’un me met sur la bonne voie ou me donne un coup de main | Je suis un bon exécutant et je ne prends des initiatives que si je ne puis faire autrement. | |||
Sens des responsabilités | Je souhaite en toute circonstance être le patron et j’ai beaucoup plus tendance à vider de son contenu le travail de mon supérieur hiérarchique qu’à empiéter sur le domaine d’activité de mes subordonnées | Je préfère laisser les autres prendre des responsabilités mais je fais en sorte qu’elles n’empiète pas sur mon propre domaine d’activité | Pourquoi prendre soi-même des responsabilités lorsque vous êtes entouré de collaborateurs qui brûlent d’envie de les prendre ? | |||
La résistance aux chocs | En toute circonstance, je suis d’une humeur égale | J’essaie toujours de m’arranger pour ne pas recevoir de claques | Je perds une grande partie de mes moyens lorsqu’on m’apporte de mauvaises nouvelles. | |||
L’aptitude à se contrôler | En toute circonstance, je suis d’une humeur égale | Pour éviter de perdre le contrôle de mes moyens je prends toujours le temps de réfléchir avant d’agir | J’ai tendance à réagir de façon excessive lorsque je reçois de bonnes ou de mauvaises nouvelles | |||
La capacité de travail | Je travaille toujours beaucoup et je ne prends jamais de vacances. Si j’ai une tâche à accomplir je ne regarde pas à la somme d’efforts qu’elle exige. Je fais le nécessaire | Je suis capable de travailler intensément mais pas trop longtemps. Je considère que le principal c’est de donner un bon coup de collier quand il le faut | Les prisonniers du boulot ne font pas de vieux os. | |||
La santé | Pas de problème…. Solide comme un roc, je resterai solide jusqu’à l’âge de ma retraite… dont je n’ai pas fixé la date. | J’ai suffisamment d’énergie pour faire face aux problèmes importants | J’ai tendance à me fatiguer très vite | |||
L’enthousiasme | C’est l’enthousiasme qui permet de renverser des montagnes. Pensez aux soldats de l’An II | L’enthousiasme, oui, à condition qu’il ne cache pas un manque de confiance en soi | Inutile de s’énerver, pensez à la fable de | |||
L’aptitude à communiquer cet enthousiasme aux autres | On dit de moi : « il communique aux autres un tel enthousiasme qu’il leur fait faire n’importe quoi » | Je préfère motiver ceux qui m’entoure en leur confiant des responsabilités ou en leur donnant de la considération | Qui va lentement va sûrement. | |||
L’aptitude à réfléchir avant de décider | Je refuse presque toujours de décider « à chaud ». Je prends d’abord le temps de recueillir les informations nécessaires et de peser toutes les données du problème | Tout dépend des circonstances | Je préfère décider très vite, quitte à revenir ensuite sur ma décision. Cela me donne une très grande souplesse. | |||
L’esprit critique. Le jugement | Je suis comme st Thomas, je ne crois que ce que je vois. Par ailleurs je me trompe rarement sur les autres et j’ai toujours les pieds sur terre. | J’ai un assez bon jugement mais ce jugement est parfois déformé lorsque je suis psychologiquement trop impliqué | Ma gentillesse, mon obstination ou ma naïveté me conduisent assez souvent à me tromper sur les gens ou à être trompé par eux. | |||
La capacité d’adaptation | J’aime et je recherche le changement, je me trouve donc très à l’aise dans les situations nouvelles | Je m’adapte volontiers au changement mais ne le recherche que si la situation actuelle ne me donne plus satisfaction | Ce sont les prisonniers qui se font tuer par les indiens. Je souhaite donc me construire une citadelle et m’y abriter. | |||
La curiosité | Tout ce qui m’entoure m’intéresse. Je suis curieux de tout et cela me permet d’avoir une foule d’idées | J’essaie de développer mon sens de l’observation afin de m’obliger à sortir de ma tour d’ivoire | Je préfère bien connaître mon domaine d’activité que de me disperser | |||
L’aptitude à comprendre les autres | J’aime écouter et comprendre les autres. Certains pensent même que je suis capable de violer leur conscience | Je comprends et me fais comprendre des autres car c’est une condition de mon efficacité | Mes collaborateurs n’ont pas les mêmes motivations que moi. Le dialogue étant de ce fait impossible, pourquoi donc perdrais-je du temps à tenter de les comprendre ? | |||
Le flair | J’ai un sixième sens et je possède l’art d’anticiper le changement | Il m’arrive de pressentir les événements mais mon intuition me conduit parfois à de sévères déceptions | Au flair je préfère toujours la démarche rationnelle et systèmatique. |
Grille de synthèse
Attention. Ce questionnaire n’a pas pour but de vous classer dans les surdoués, les moyens ou les moins forts. Le fait d’avoir des réponses regroupées dans toutes les cases 1 par exemple ne signifie absolument pas que vous soyez « meilleur » qu’un candidat créateur ayant porté toutes les réponses dans la case 3. Ce document n’a qu’un but : vous permettre de mieux vous jauger, de mieux vous connaître vous- même afin que vous réfléchissez mieux sur certains points forts et d’autres à améliorer en fonction de votre future activité.
1 | 2 | 3 | |
ELEVE | MOYEN | FAIBLE | |
Aptitude à se dépasser | |||
Ténacité | |||
Esprit d’initiative, imagination | |||
Sens des responsabilités | |||
Résistance aux chocs, courage | |||
Aptitude à se contrôler, émotivité | |||
Capacité de travail | |||
Santé | |||
Enthousiasme | |||
Aptitude à communiquer cet enthousiasme aux autres | |||
Aptitude à réfléchir avant de décider | |||
Esprit critique, jugement | |||
Capacité d’adaptation | |||
Curiosité | |||
Aptitude à comprendre les autres | |||
Flair |
Je vous suggère de répondre d’abord à ce questionnaire et ensuite de demander à quelqu’un qui vous connaît bien de donner son opinion. Il est toujours mal aisé de bien se situer, la tendance est d’être trop ou pas assez dans le jugement.
Quelques conseils psychologiques aux créateurs d’entreprises
1 Fixer vos objectifs de carrière par rapport à vous-même et non par rapport aux autres
2 accepter de démarrer petit
3 entraînez vous quotidiennement à maintenir votre esprit en éveil
4 apprenez à vous mettre à la place des autres, c’est la meilleure technique pour ne pas tomber amoureux de votre idée et pour éviter de vous laisser enfermer dans vos rêves.
5 prévoyez toujours le pire pour le court terme….. mais rester optimiste pour le long terme.
« Les seules limites à vos réalisations de demain, se sont vos doutes d’aujourd’hui »Théodore Roosevelt.
6 essayez de sauvegarder votre vie familiale
7 faites vos erreurs chez les autres
8 réfléchissez longuement avant de vous associer
