Tolérance et croyance

Croyance ? Qu’est ce que c'est ? C'est une intuition ? un pressentiment ? Enfin, c’est une idée à laquelle on se rattache en espérant n'avoir pas tort et ceci indépendamment des preuves éventuelles de son existence, réalité ou possibilité.

Or si l'homme a la connaissance, il n'a plus besoin d'avoir la foi ou la croyance, celle-ci est devenue Savoir ! Il sait. Hier, ce qui était superstition, incompréhension est devenue évidence…. Ainsi vont les découvertes.

En effet les découvertes du microcosme et du macrocosme sont-elles étroitement liées.

Normalement en tant que Maçon, scientifique, ou tout simplement adulte mature, cette quête devrait être son horizon........

L'essentiel est donc de commencer par la connaissance de soi puisque les autres sciences se fondent sur cette science de soi-même qui conduit à Dieu.... Chacun, ici, donnera sa propre définition. La mienne m'amène à la définition du V.I.T.R.I.O.L .... (Qui peut se traduire par « descends au plus profond de toi-même et trouve le noyau insécable sur lequel tu pourras bâtir une autre personnalité, un homme nouveau, c'est-à-dire mieux comprendre l’essence de l’homme.) La connaissance de soi-même comporte donc la science du corps ET celle de l'âme. Cette connaissance de soi est, de fait, par excellence la science de l'homme et, aussi, la science de l'homme par rapport à l'univers et donc à « Dieu ». Dans mon esprit, « Dieu » est dire que le monde est « UN » et l’homme est à l’image de ce monde. D’où, pour connaître l’univers, il lui est nécessaire de se connaître lui-même. Si l’homme est à l’image du monde par son corps, il est à l’image de Dieu par son esprit et son âme. Ce qui fait dire à Hildegarde de Bingen « Ô homme, regarde-toi ; tu as en toi le ciel et la terre ». La connaissance de soi comporte donc la science du corps et celle de l’esprit, comme nous le démontrent les découvertes en Programmation Neurolinguistique. (cf sur ce blog : la PNL comment cela fonctionne)

St Bernard, au XII° Siècle, ce siècle où le Christ est représenté en Gloire et non encore représenté assassiné sur la Croix ... (l'Inquisition n'était pas loin), ... écrivait ceci : "Commence .... par te considérer toi-même, bien plus, finis par là...... tu es le premier, tu es aussi le dernier". À cette époque, l’homme qui comprend le symbole, se sait cosmique, alors il se fait terre (il s’incarne) par humilité. Désigner saint Matthieu uniquement par une face d’homme serait l’amoindrir, puisque l’étymologie « homo » est lié au terme « humo » signifiant terre. Pensez à la glaise que l’on modèle.

N’oublions pas, qu’à cette époque, le bon peuple était inculte et peu savaient lire et écrire. Ce bon peuple ne connaissait de la vie des saints, des Evangiles, de la Bible que ce que l’Ecclésiastique lui racontait. Nous voyons là qu’à une époque, notre Christ est en Gloire et quelque temps plus tard – au moment des Croisades, au XIII siècle – l’église tue et supplicie le fils de l’homme en criant vengeance, excitant le malheur : la privation du Christ en Gloire. Mieux, en persuadant et culpabilisant le bon peuple de sa faute et de son ignorance (que l’église entretient pourtant…) et en réfléchissant l’immobilité populaire sur un leurre : le tombeau du Christ de Jérusalem qui devient un miroir culpabilisant. Que peut faire ce bon peuple sinon croire… croire celui qui, à l’époque, sait lire, écrire et donc arranger l’histoire et donc sait !  Le XIII° Siècle engendra naturellement la recherche d’une ascèse négative : « c’est ma faute, c’est ma très grande faute…. » Or cette souffrance ne saurait être recherchée pour elle-même sur terre  (afin de mériter la pleine jouissance du paradis dit l’église) ; c’est une grave erreur qui amène en réalité à un complexe de culpabilité. Complexe qui amène à l’asservissement du croyant qui va obéir aveuglément à l’ecclésiastique pour  tenter de se racheter.

Que nous apprennent les avancées de la psychologie ? que nous apprend la physique quantique ? Le monde profane, dans ces connaissances scientifiques tant physiques que psychologiques, corrobore les Penseurs et Alchimistes du début du second millénaire. C’est ce qu’a oublié le Vénérable Maître (du moins un nombre certain) qui  n’insuffle plus... les Respectables Loges… pourquoi, je l’ignore ? … On est toujours à débattre de la croyance ou de la non-croyance, de la Tolérance ou de l’intolérance. On tourne en rond au gré des modes politiques… On suppute sa vérité en fonction du nombre d’adeptes en cette croyance-là… et plus le groupe est important et plus les minoritaires sont considérés comme intolérants et montrés du doigt, jetés à la vindicte, c’est un air connu.

La croyance en....... doit être expérimentée quelle que soit celle-ci. Lorsqu’elle est positive, elle est un moteur de progression et espoir de liberté pour tous. Par syncrétisme, ce qui est valable en science - quantique - se retrouve aussi en psychologie......

Les hommes qui cultivent l’esprit, toutes origines confondues, se retrouvent entre eux. Leur chant est identique, les symboles qu’ils présentent sont semblables. Les mêmes contenants possèdent d’identiques contenus. C’est pourquoi les hommes de l’esprit ont un  même langage, à l’esprit unique et l’expression multiple, décrivent les mêmes images, indépendamment des époques, des races, des religions. Dieu, Yahvé, Allah, ou d’autres termes pour le psychologue, le physicien, le mathématicien sont un seul et même concept. Qu’importe le terme employé, lorsqu’ils se rencontrent, ils savent qu’ils font référence au Principe UN. Le terme, symbolisant la puissance spirituelle, diffère selon la religion ou l’instruction de celui qui le prononce, et souvent le messager s’en sert pour tenter d’expliquer ce qu’est l’Unité à l’homme ordinaire. Entre eux, ils n’emploient jamais le terme de tolérance, ils le sont par nature. Le Cherchant, qu'il  soit juif, catholique, protestant ou musulman, se retrouve dans l'esprit de Bouddha.... du scientifique et du psychologue sans oublier, comme désigne mon Frère Guy, le gardien du troupeau dans les Alpages qu'il nomme un "Veilleur", mieux un Eveilleur. L'homme est lié au ciel et à la terre, il fait partie de la nature.

  

Le reste ?

Intolérance ou tolérance, nous ne sommes plus dans la croyance mais dans l'appartenance à un groupe et dans la psychologie sociale décrite par Maslow. (cf « Méfaits du groupe … » dans ce blog). L’homme ordinaire brûle celui qui ne pense comme lui, en cela même il tente de le détruire. Nous l’avons constaté lors de l’Inquisition, , bras armé du pape qui part en croisade contre l’hérésie cathare, des Guerres des Religions, et en d’autres exemples comme le terrorisme Islamique ou  l’hitlérisme qui amena à la Shoa. L’homme ordinaire est la proie de la division, des contraires qui s’affrontent, du sectarisme, parce que l’un CROIT en quelque chose que l’autre récuse….

Sachons à nouveau rendre la croyance outil de communication positive et non moyen de soumission. Alors  croyons en l’homme et en son sens de la création. Puisque à partir du moment où il ose plonger en son for le plus intérieur il sait… il sait que la croyance n’est plus utile à cette création qui lui devient de par le fait parfaitement naturelle et conforme à l’esprit divin en harmonie avec la nature universelle et infinie.

êtes vous un créateur d'entreprise ?

Appréciez votre désir de dépassement et votre goût du pouvoir

Réfléchissez longuement avant de compléter le questionnaire suivant :

	Oui	non
Ø       Aimez le sport d’équipe
Ø       Si vous étiez boxeur placé sur un ring face à un adversaire agressif et que vous ayez le choix suivant : o        Lui donner une correction pour lui faire payer son attitude ou o        Accepter de vous faire malmener pour garder vos forces en vue d’un autre combat plus important ? Ø       Choisiriez vous la première attitude ? Ø                                 la seconde attitude ?
Ø       Attaquez vous d’emblée votre journée par les tâches les plus importantes sans avoir envie de vous débarrasser d’abord des tâches secondaires ?
Ø       Eprouvez-vous un grand plaisir : o        Lorsque vous avez trouvé une idée nouvelle ? o        Lorsque vous avez mis au point une méthode de travail nouvelle ?
Ø       Cela vous arrive-t-il souvent de vous voir reprocher votre enthousiasme pour une idée ou un projet ?
Ø       Dit-on de vous : « lorsqu’il est sur une idée ou un projet plus rien ne compte  pour lui » ?
Ø       Etes vous de ceux qui pensent que la chance ne joue pas un grand rôle dans la réussite d’un individu ?
Ø       Pensez-vous que la chance appartienne d’abord à ceux qui font le nécessaire pour en profiter ?
Ø       Si vous avez fait des erreurs, aimez vous que l’on vous précise les raisons pour lesquelles vous les avez commises ?
Ø       D’une manière demandez vous souvent l’avis des autres ?
Ø       Pensez vous qu’en période de crise économique il existe autant d’opportunités pour créer une entreprise qu’en période d’expansion ?
Ø       Les risques que vous prenez sont-ils toujours modérés ?
Ø       Prenez vous parfois de gros risques sans être totalement convaincu que je jeu en vaille la chandelle ?
Ø       Aimez vous voyager à l’étranger ?
Ø       Etes vous à l’aise lorsque vous êtes reçu dans un milieu où vous ne connaissez personne ?
Ø       Si vous créez une entreprise vous vivrez probablement durant de longues années dans l’insécurité (peut être jusqu’à la retraite) o        Cela vous fait il peur ? o        Cela fait-il peur à votre épouse (ou époux) ?
Ø       Si vous avez déjà travaillé dans une grande entreprise et que vous avez rencontré des difficultés, précisez si elles ont été dues aux raisons suivantes : o        Je voulais monter plus vite dans la hiérarchie o        J’ai été considéré comme un déviant, comme une personne qui ne respectait pas les normes du groupe o        Je n’ai pas eu la possibilité de mettre en œuvre mes idées o        On n’a pas reconnu mes mérites
Ø       Si vous avez quitté cette entreprise, êtes vous parti en bons termes avec son dirigeant ?
Ø       Si vous avez pas encore travaillé dans de grandes entreprises et si vous deviez rentrer dans l’une d’elles,  êtes vous persuadé que vous auriez des problèmes ?
Ø       Pour quelles raisons ? o        Je souhaiterais obtenir trop vite la place du PDG ? o        Mes idées seraient considérées comme trop révolutionnaires ? o        L’entreprise ne pourrait  me donner le salaire que je mérite ? o        Je n’aurais pas suffisamment de liberté d’action ?
Votre goût du pouvoir
Ø       Aimez vous donner aux autres des conseils même si on ne les sollicite pas ?
Ø       Pensez vous que dans de nombreux cas, ces conseils n’aient pas pour but d’aider les autres mais plutôt de vous affirmer ?
Ø       Avez tendance à vouloir influencer le comportement et la vie de ceux qui vous entourent (votre famille, vos amis, vos collaborateurs….) ?
Ø       Vos réactions ont-elles tendance à provoquer chez les autres des réactions intenses (de plaisir, de crainte, de colère..) ?
Ø       Aimez vous provoquer de telles réactions ?
Ø       Accordez vous beaucoup d’importance à ce que les autres pensent de vous ?
Ø       Seriez vous gêné de ne pas être considéré comme quelqu’un important ?
Ø       Souhaitez vous être le patron en toute circonstance ?
Ø       Le fait de vaincre un adversaire vous procure-t-il une grande satisfaction ?
Ø       Placez devant le choix suivant : 1.        possédez une entreprise qui vous permette d’obtenir un revenu personnel annuel de 40 000 € et qui soit leader sur un marché susceptible de vastes développement ou 2.       posséder une petite entreprise qui ne puisse grandir mais qui vous garantisse un revenu annuel de 80 000 € choisiriez vous la première solution ?

Lorsque vous aurez terminé ce travail, revenez en arrière pour vous assurez que toutes vos réponses vous paraissent bien correspondre à votre tempérament. En vous basant sur la fréquence des réponses portées dans la colonne des « oui », demandez-vous si la création d’une entreprise peut satisfaire pleinement votre désir d’aller plus loin et votre goût du pouvoir. Si ce goût du pouvoir vous paraissait très grand, pensez aux difficultés que cela pourrait engendrer dans votre future affaire et pesez les avantages et les inconvénients d’une création d’entreprise par rapport à une activité exercée au sein d’une grande entreprise.

Essayez maintenant de répondre aux questions « ouvertes » suivantes :

Ø       Comment me vois-je dans 20 ans ? Essayez d’imaginer la manière dont vous aimeriez vivre un mois d’activité, par exemple en l’an 2020 :caractéristiques de votre profession, niveau de vos revenus, vie familiale, activité religieuse ….

Ø       Si j’avais la chance de gagner 1,5 millions d’Euro au loto, comment les utiliserais-je ?

Ø       Pour quelles raisons ai-je l’intention de créer une entreprise ,

Ø       Le banquier à qui je vais essayer d’emprunter de l’argent me demandera probablement ma caution personnelle (c’est à dire l’engagement de le rembourser sur mes biens personnels si mon entreprise était un jour en difficulté) Accepterai-je de donner cette caution et pourquoi ?

Ø       Mon épouse acceptera-elle que je donne cette caution et pourquoi ?

Ø       Suis-je prêt à m’associer avec un partenaire pour créer mon entreprise ? pourquoi ?

Ø       En créant cette entreprise, quelles sont mes aspirations :

o   Quant à mes horaires de travail ? Suis-je prêt à travailler 12 heures par jour, 12 mois sur 12 ?

o   Quant à l’éducation de mes enfants ? Accepterai-je l’idée que mon conjoint s’en occupe seul ?          

o   Quant à mes vacances ? L’idée de ne jamais en prendre  me gêne-t-elle ? Pourquoi ?

o   Quant à ma retraite ? L’idée de rester en poste tant que mes capacités physiques et intellectuelles seront suffisantes me trouble-t-elle ? Pourquoi ?

Reprenez maintenant toutes les réponses que vous avez données à ces questionnaires et passez en revue les motivations qui vous paraissent favorables à la création d’une entreprise et celles qui devraient vous amener  à réfléchir avant de vous lancer. Ensemble nous ferons le bilan.

Détectez vos qualités et vos défauts

Un jour Monsieur Le Baud, ancien vice-président de la Confédération générale des petites et moyennes entreprises demandait à Monsieur Harry Oppeinheimer – le Président de la De Beers : Monsieur quel est la clé du succès ? Celui ci lui répondit :

« Bien choisir son père », pour ajouter ensuite «  réflexion faite, c’est plutôt de savoir se juger avec objectivité ».

Il est impossible de dresser le portrait robot du créateur qui réussit tant sont nombreuse les diversités. Cependant il est possible de tenter de connaître celles que l’on possède en répondant au questionnaire suivant :

La ténacité et L’esprit d’initiative	Etes vous prêt à tenir bon tant qu’il y a de l’espoir ? Attendez vous que les autres vous dictent votre conduite ou prenez vous toujours les devants ?	Oui	Non
Sens des responsabilités	Aimez vous prendre des responsabilités et réussissez-vous généralement à les assumer jusqu’au bout ?
La résistance aux chocs et l’aptitude à se contrôler	Etes vous de ceux qui se renforcent lorsqu’on « cogne » dessus ou bien avez vous tendance à vous décourager facilement lorsque vous recevez une mauvaise nouvelle ? Avez vous tendance à réagir violemment contre les idées que vous ne partagez pas ?
La capacité de travail	Arrivez vous à travailler « à plein régime » 10 heures – 12 heures par jour et cela d’une manière continue ?
La santé	Avez-vous une santé qui vous permet de travailler 12 heures pas jour sous tension et sans jamais prendre de vacances ?
L’enthousiasme, l’aptitude à communiquer cet enthousiasme aux autres	Vous sentez vous capable de déplacer des montagnes ? Arrivez vous facilement à communiquer aux autres votre foi, votre enthousiasme, lorsqu’en réalité vous n’êtes pas totalement convaincu d’être sur la bonne voie ?
L’aptitude à décider	Prenez-vous le temps de réfléchir avant de décider ? Une fois que vous avez décidé, avez vous tendance à revenir en arrière ? Lorsque les circonstances l’exigent, savez vous décider rapidement ?
L’art de vendre	Savez vous vendre vos idées et vous vendre vous même ? Etes capable de convaincre, de persuader les autres ? Aimez vous vendre des produits ou des services ? Obtenez vous de bons résultats ?
Votre bon sens, votre jugement	Possédez vous suffisamment de bon sens et de jugement pour changer d’avis à temps lorsque la plupart de ceux qui vous entourent vont s’enferrer dans des actions sans issue ?
Votre capacité d’adaptation	Arrive-t-on facilement à vous adapter à des situations nouvelles ? Etes vous à l’aise dans de telles situations ?
Votre curiosité pour tout ce qui vous entoure	Prenez vous le temps d’essayer de comprendre ce qui dans ce monde, ne concerne pas directement votre activité professionnelle ?
Votre désir de comprendre les autres	Savez vous écouter les autres ? Estes vous désireux de les aider à progresser ?
Votre flair	Possédez vous un flair qui vous permet d’anticiper l’évolution de notre société ?

Apprenez à mieux connaître vos qualités et vos défauts

Pour chacune des qualités énoncés dans le questionnaire suivant, trois réponses vous sont proposées. Cochez avec un crayon celles qui vous paraissent correspondre le mieux à votre tempérament. Lorsque vous aurez terminé, remplissez la grille de synthèse qui suivra.

L’aptitude à se dépasser	« Marche ou crève » telle est ma devise		S’il le faut, j’y vais mais si tout à bien marché jusqu’à maintenant, je ne vois pas pourquoi j’irais de l’avant.		On ne vit qu’une fois, alors pourquoi se compliquer la vie ?
La ténacité	Si j’ai une idée en tête rien ne peut m’empêcher de la réaliser		J’aime bien terminer ce que j’ai commencé, à condition toutefois que les choses se présentent bien		Je laisse volontiers un problème de côté en espérant que les choses s’arrangeront d’elles-mêmes
L’esprit d’initiative	Il est inutile qu’on me suggère ce qu’il faut faire. Je prends toujours les devants		Je suis capable de prendre des initiatives si quelqu’un me met sur la bonne voie ou me donne un coup de main		Je suis un bon exécutant et je ne prends des initiatives que si je ne puis faire autrement.
Sens des responsabilités	Je souhaite en toute circonstance être le patron et j’ai beaucoup plus tendance à vider de son contenu le travail de mon supérieur hiérarchique qu’à  empiéter sur le domaine d’activité de mes subordonnées		Je préfère laisser les autres prendre des responsabilités mais je fais en sorte qu’elles n’empiète pas sur mon propre domaine d’activité		Pourquoi prendre soi-même des responsabilités lorsque vous êtes entouré de collaborateurs qui brûlent d’envie de les prendre ?
La résistance aux chocs	En toute circonstance, je suis d’une humeur égale		J’essaie toujours de m’arranger pour ne pas recevoir de claques		Je perds une grande partie de mes moyens lorsqu’on m’apporte de mauvaises nouvelles.
L’aptitude à se contrôler	En toute circonstance, je suis d’une humeur égale		Pour éviter de perdre le contrôle de mes moyens je prends toujours le temps de réfléchir avant d’agir		J’ai tendance à réagir de façon excessive lorsque je reçois de bonnes ou de mauvaises nouvelles
La capacité de travail	Je travaille toujours beaucoup et je ne prends jamais de vacances. Si j’ai une tâche à accomplir je ne regarde pas à la somme d’efforts qu’elle exige. Je fais le nécessaire		Je suis capable de travailler intensément mais pas trop longtemps. Je considère que le principal c’est de donner un bon coup de collier quand il le faut		Les prisonniers du boulot ne font pas de vieux os.
La santé	Pas de problème…. Solide comme un roc, je resterai solide jusqu’à l’âge de ma retraite… dont je n’ai pas fixé la date.		J’ai suffisamment d’énergie pour faire face aux problèmes importants		J’ai tendance à me fatiguer très vite
L’enthousiasme	C’est l’enthousiasme qui permet de renverser des montagnes. Pensez aux soldats de l’An II		L’enthousiasme, oui, à condition qu’il ne cache pas un manque de confiance en soi		Inutile de s’énerver, pensez à la fable de la Fontaine : le lièvre et la tortue.
L’aptitude à communiquer cet enthousiasme aux autres	On dit de moi : « il communique aux autres un tel enthousiasme qu’il leur fait faire n’importe quoi »		Je préfère motiver ceux qui m’entoure en leur confiant des responsabilités ou en leur donnant de la considération		Qui va lentement va sûrement.
L’aptitude à réfléchir avant de décider	Je refuse presque toujours de décider « à chaud ». Je prends d’abord le temps de recueillir les informations nécessaires et de peser toutes les données du problème		Tout dépend des circonstances		Je préfère décider très vite, quitte à revenir ensuite sur ma décision. Cela me donne une très grande souplesse.
L’esprit critique. Le jugement	Je suis comme st Thomas, je ne crois que ce que je vois. Par ailleurs je me trompe rarement sur les autres et j’ai toujours les pieds sur terre.		J’ai un assez  bon jugement mais ce jugement est parfois déformé lorsque je suis psychologiquement trop impliqué		Ma gentillesse, mon obstination ou ma naïveté me conduisent assez souvent à me tromper sur les gens ou à être trompé par eux.
La capacité d’adaptation	J’aime et je recherche le changement, je me trouve donc très à l’aise dans les situations nouvelles		Je m’adapte volontiers au changement mais ne le recherche que si la situation actuelle ne me donne plus satisfaction		Ce sont les prisonniers qui se font tuer par les indiens. Je souhaite donc me construire une citadelle et m’y abriter.
La curiosité	Tout ce qui m’entoure m’intéresse. Je suis curieux de tout et cela me permet d’avoir une foule d’idées		J’essaie de développer mon sens de l’observation afin de m’obliger à sortir de ma tour d’ivoire		Je préfère bien connaître mon domaine d’activité que de me disperser
L’aptitude à comprendre les autres	J’aime écouter et comprendre les autres. Certains pensent même que je suis capable de violer leur conscience		Je comprends et me fais comprendre des autres car c’est une condition de mon efficacité		Mes collaborateurs n’ont pas les mêmes motivations que moi. Le dialogue étant de ce fait impossible, pourquoi donc perdrais-je du temps à tenter de les comprendre ?
Le flair	J’ai un sixième sens et je possède l’art d’anticiper le changement		Il m’arrive de pressentir les événements mais mon intuition me conduit parfois à de sévères déceptions		Au flair je préfère toujours la démarche rationnelle et systèmatique.

Grille de synthèse

Attention. Ce questionnaire n’a pas pour but de vous classer dans les surdoués, les moyens ou les moins forts. Le fait d’avoir des réponses regroupées dans toutes les cases 1 par exemple ne signifie absolument pas que vous soyez « meilleur » qu’un candidat créateur ayant porté toutes les réponses dans la case 3. Ce document n’a qu’un but : vous permettre de mieux vous jauger, de mieux vous connaître vous- même afin que vous réfléchissez mieux sur certains points forts et d’autres à améliorer en fonction de votre future activité.

	1	2	3
	ELEVE	MOYEN	FAIBLE
Aptitude à se dépasser
Ténacité
Esprit d’initiative, imagination
Sens des responsabilités
Résistance aux chocs, courage
Aptitude à se contrôler, émotivité
Capacité de travail
Santé
Enthousiasme
Aptitude à communiquer cet enthousiasme aux autres
Aptitude à réfléchir avant de décider
Esprit critique, jugement
Capacité d’adaptation
Curiosité
Aptitude à comprendre les autres
Flair

Je vous suggère de répondre d’abord à ce questionnaire et ensuite de demander à quelqu’un qui vous connaît bien de donner son opinion. Il est toujours mal aisé de bien se situer, la tendance est d’être trop ou pas assez dans le jugement.

Quelques conseils psychologiques aux créateurs d’entreprises

1 Fixer vos objectifs de carrière par rapport à vous-même et non par rapport aux autres

2 accepter de démarrer petit

3 entraînez vous quotidiennement à maintenir votre esprit en éveil

4 apprenez à vous mettre à la place des autres, c’est la meilleure technique pour ne pas tomber amoureux de votre idée et pour éviter de vous laisser enfermer dans vos rêves.

5 prévoyez toujours le pire pour le court terme….. mais rester optimiste pour le long terme.

« Les seules limites à vos réalisations de demain, se sont vos doutes d’aujourd’hui »Théodore Roosevelt.

6 essayez de sauvegarder votre vie familiale

7 faites vos erreurs chez les autres

8 réfléchissez longuement avant de vous associer